但是你如何找到符合你价值观的人呢？作为领导者，shirogorov刀展作品，您应该不断问自己三个问题：我如何帮助我的团队成员了解我们不仅仅是一家公司？我怎样才能创造一个让人们感到安全，同时又充满挑战和积极性的环境？我如何找到适合我公司的人以及它代表什么？
当您开始回答这些问题时，您的公司和您的员工将朝着更富有成效和更明确的目标努力。这提高了效率，进而提高了您的销售和成功。shirogorov：10个具有奇妙文化的公司示例定义你的价值观“我实际上会从第一天开始就提出我们的价值观。
这是Zappos创始人TonyHsieh在被Inc.询问如果他可以重新开始自己的公司会做些什么不同时的回答。当你定义你的价值观时，shirogorov刀展作品，你就开始定义你的公司，然后你也可以找到拥有这些价值观的人。定义任何事物的第一步通常是不知道它是什么，而是知道它不是什么。
这与您的公司的流程相同。shirogorov刀展作品，定义你的价值观的第一步是设想你的公司不代表什么。一旦您知道您的公司不是什么，您就可以将它们转化为积极的价值，并集思广益，并将您的选择缩减为一些将定义您的公司的核心支柱。
